Das US-Gesundheitssystem befindet sich an einer kritischen Belastungsgrenze: 

Im Jahr 2030 wird jeder Babyboomer über 65 Jahre alt sein, so dass ältere Erwachsene jeder fünfte Amerikaner. Das Alter steht in direktem Zusammenhang mit den gestiegenen Gesundheitsausgaben, wobei die jährlichen Gesundheitsausgaben pro Person bei Personen ab 65 Jahren durchschnittlich 22.356 US-Dollar betragen – fast 2,5-mal höher als bei Erwachsenen im erwerbsfähigen Alter. Zusätzlich ca. 90% der jährlichen Gesundheitsausgaben in den USA in Höhe von 4,5 Billionen US-Dollar für die Behandlung chronischer Krankheiten, die 129 Millionen Amerikaner und steigen stetig weiter an. 

Gleichzeitig übersteigt die Nachfrage nach medizinischem Fachpersonal das Angebot bei weitem. Im März 2025 sah sich die Branche mit 1,37 Millionen Stellenangebote  aber nur 740.000 Neueinstellungen, so dass auf jede zu besetzende Stelle 1,8 offene Stellen kommen. Bericht der Krankenhäuser fast 10 % RN-Leerstandsquoten, und innerhalb des nächsten Jahrzehnts rechnen die USA mit einem Mangel von bis zu 86,000 Ärzte, verschärft durch eine alternde Belegschaft, die kurz vor dem Ruhestand steht. 

Erschwerend kommt hinzu, dass das Burnout bei Klinikern vorbei ist 50% der Ärzte und 56 % der Krankenschwestern Berichten Sie über Burnout, das in erster Linie durch überwältigende Verwaltungsaufgaben verursacht wird, die die Patientenversorgung beeinträchtigen. 

Diese Herausforderungen gipfeln in einer starken finanziellen Klemme für Gesundheitsorganisationen, wobei 40 % der Krankenhäuser im Jahr 2023 mit negativen Margen arbeiten und weitere 20 % Margen erzielen unter 5%. Finanzieller Stress zwingt die Gesundheitssysteme zur Konsolidierung: 28 % der Krankenhausfusionen im Jahr 2023 involvierte Einrichtungen. Dies unterstreicht eine grundlegende Wahrheit: Sie müssen klare Auswirkungen auf das Endergebnis erzielen, um bei der Beschaffung im Gesundheitswesen Priorität zu haben. 

Vor diesem Hintergrund haben wir unsere Investitionen im Gesundheitswesen in letzter Zeit auf zwei Hauptbereiche konzentriert: 

1. Vorbeugende Pflege: Lösungen, die darauf abzielen, die Gesundheit der Patienten zu erhalten, um die langfristige Belastung des Gesundheitswesens zu verringern. So haben beispielsweise unsere jüngsten Investitionen in Cleerly* Hilft bei der Früherkennung von Herzerkrankungen und behandelt eine Erkrankung, die 254 $ Milliarden jährlich an den Gesundheitsausgaben in den USA. Präventive Lösungen wie Cleerly helfen, die nachgelagerten Auswirkungen chronischer Krankheiten zu mildern.  
2. Administrative Effizienz: Lösungen zur Reduzierung des bürokratischen Aufwands durch Automatisierung, KI und Computer Vision, um Arbeitskräftemangel, Burnout bei Klinikern und Margendruck zu lindern.

Ankündigung unserer Investition in AssistIQ 

Wir freuen uns, heute unsere Investition in ein Unternehmen aus dem zweiten Bereich der "administrativen Effizienz" bekannt zu geben: AssistIQ*, ein KI-Unternehmen, das das Management von Verbrauchsmaterialien und Implantaten in Operationssälen und Verfahrensbereichen durch Computer Vision revolutioniert. 

Der unterbrochene Prozess der Ladungserfassung 

Teures chirurgisches Zubehör stammt in der Regel aus chirurgenspezifischen "Präferenzkarten". Allein diese Posten der Arztpräferenz machen 40-60% der Versorgungskosten für Krankenhäuser. Veraltete Präferenzkarten sind ein notorisches Problem im Gesundheitswesen: Sie führen dazu, dass unnötige Vorräte in Operationssäle gelangen, was zu erheblicher finanzieller und physischer Verschwendung führt.  

Derzeit geben Pflegekräfte Versorgungs- und Implantatdetails manuell in elektronische Patientenakten (EHR) ein, um sie zu verfolgen, eine fehleranfällige Methode mit Genauigkeitsraten von schockierend niedrigen 50-60 %.

Einige Krankenhäuser haben Barcode- und RFID-Lösungen ausprobiert, um Vorräte zu verwalten und die Kosten niedrig zu halten, aber viele haben aufgrund technischer Einschränkungen (z. B. befinden sich viele Implantate nicht in einem Krankenhaus Artikelstamm), was Krankenschwestern dazu zwingt, auf manuelle Methoden wie Papierblätter und manuelle EHR-Eingabe zurückzugreifen, was zu Umsatzeinbußen und ungenauer Nachverfolgung des Angebots führt.  

Jeder, mit dem wir sprechen – von Krankenschwestern und perioperativen Führungskräften bis hin zu Fachleuten in den Bereichen Supply Chain und Finanzen – ist sich der Umsatzverluste und der Einsparungsmöglichkeiten bei der Verantwortungserfassung bewusst, aber es fehlte an effektiven Lösungen. 

Hier kommt AssistIQ ins Spiel 

Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein engagiertes Teammitglied in jedem OP- und Verfahrensbereich, dessen einzige Verantwortung darin besteht, die genaue Erfassung der verwendeten Vorräte sicherzustellen. 

Stellen Sie sich vor, dass dieses Teammitglied sofort erkennen kann Millionen von Verbrauchsmaterialien mit einer Genauigkeit von ~98 % (auch für Implantate und "Trunk Stock", die nicht in einem Standardkrankenhaus aufgeführt sind Artikelstamm). Sie automDokumentieren Sie in Echtzeit, was verwendet wird, stellen Sie Kostendiskrepanzanalysen nach Chirurgen bereit, identifizieren Sie Möglichkeiten zur Abfallreduzierung und zeigen Sie kostengünstige Alternativen auf. Durch die zuverlässige Erfassung sind die Patientenakten korrekt und kostenpflichtige Artikel fließen zur sofortigen Abrechnung in die EHR. 

Dieser Mitarbeiter ist AssistIQ. 

Das Produkt von AssistIQ nutzt Computer Vision und maschinelles Lernen und identifiziert Verbrauchsmaterialien und Implantate in Echtzeit ohne Barcodes, RFID oder spezielle Hardware. Pflegekräfte legen Versorgungsartikel einfach unter eine Tablet-Kamera, und AssistIQ verweist auf die AIQ Supply Cloud-Datenbank mit über vier Millionen Produkten. Es zeichnet nahtlos Fallkostendaten in der EHR auf und aktualisiert den Bestand in der ERP. 

Dieser innovative Ansatz erhöht die Erfassungsraten von 50 % bis 60 % auf über 98 %, wodurch die Umsatzerfassung drastisch gesteigert und die Kosten. 

Vorbei sind die Zeiten der manuellen Eingabe im Operationssaal und des Aufspürens von Ungenauigkeiten in der Dokumentation nach einem Eingriff. AssistIQ ermöglicht es Pflegekräften, sich auf das zu konzentrieren, wofür sie ausgebildet sind: die Patientenversorgung. 

AssistIQ passt perfekt zu den Makrotrends, auf die wir uns konzentrieren: die Beseitigung von Arbeitskräftemangel, die Reduzierung des Verwaltungsaufwands und – entscheidend – die Bereitstellung greifbarer, messbarer ROI-Verbesserungen bei den Margen der Krankenhäuser. Operationssäle erwirtschaften 60-70 % der Krankenhauseinnahmen, machen aber etwa 40% der Gesamtausgaben, was sie zu den besten Bereichen für Maßnahmen zur Effizienz- und Kostensenkung macht. 

Wir freuen uns sehr, mit dem AssistIQ-Team zusammenzuarbeiten Partner , um die betriebliche Effizienz im Gesundheitswesen neu zu gestalten. Wenn Sie in diesem Bereich innovativ sind, würden wir uns gerne mit Ihnen in Verbindung setzen.