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Ressourcen für Gründer
Rebecca Buckman |  10. November 2017
Wie einige der prominentesten CEOs der Tech-Branche durch raue Gewässer navigieren

Wie stellen Sie Top-Talente ein und binden sie? Was tun Sie, wenn die Wirtschaft nach unten dreht und Ihr Markt schrumpft? Wie teilt man die Macht mit einem charismatischen Firmengründer – und erzählt der Wall Street effektiv die Geschichte eines Unternehmens?

Dies waren nur einige der hochrangigen Führungsthemen, die von einer hochkarätigen Aufstellung von CEOs aus der Technologiebranche auf dem dritten jährlichen Leadership Summit von Battery am 2. November in San Francisco angesprochen wurden. Eine Menge von fast 160 CEOs, Gründern und anderen Top-Führungskräften hörte Einblicke von Rednern, darunter Meg Whitman von Hewlett Packard Enterprise; Jeff Weiner von LinkedIn; Glenn Kelman von Redfin; Rob Bernshteyn aus Coupa*; Hilary Schneider, ehemals bei Lifelock; und Tom Reilly von Cloudera.

Alle Diskussionen fanden in Einzelinterviews statt, wobei Battery General Partner Roger Lee und Dharmesh Thakker die meisten Fragen stellten. Bei allen Rednern kristallisierten sich mehrere gemeinsame Themen heraus, darunter die Wichtigkeit, schnell zu handeln, um Top-Führungskräfte zu ersetzen, die für ihre Rollen nicht mehr geeignet sind. Oft warten CEOs zu lange, um dies zu tun, und ihre Unternehmen leiden, sagten mehrere Redner. LinkedIn-CEO Weiner hat bereits über dieses Thema geschrieben und die Situation mit einem Baseball-Manager verglichen, der seinen Pitcher zu lange im Spiel lässt.

Ein weiteres Thema war die Resilienz und die Wichtigkeit, auch dann durchzuhalten, wenn die Investoren Ihr Geschäftsmodell zunächst nicht verstehen, oder Sie gegen etablierte etablierte Unternehmen kämpfen oder der Markt sich nach unten dreht und die Nachfrage nach Ihrem Produkt vorübergehend sinkt. Schließlich gingen mehrere Redner auf das Thema Vielfalt ein und sagten, dass es wirtschaftlich sinnvoll sei, mehr Frauen und Minderheiten in Führungspositionen und in Vorständen einzubeziehen, und oft ein Wettbewerbsvorteil sein könne. Kelman, der CEO des Online-Immobilienmaklers Redfin, hat darüber geschrieben , wie die Implementierung neuer Richtlinien, die als familienfreundlich gelten, tatsächlich die Geschäftsergebnisse seines Unternehmens verbessert hat.

Die Nasdaq übertrug auch Live-Interviews mit Referenten und ausgewählten Teilnehmern über ihre Facebook-Seite; die Interviews finden Sie in der Battery Ventures-Playlist hier.

Nachfolgend finden Sie einige Fotos von der Veranstaltung, die im Bently Reserve stattfand.

Roger Lee, General Partner von Battery Ventures, beim Auftakt des dritten jährlichen Battery Leadership Summit.
Roger Lee im Interview mit Jeff Weiner, CEO von LinkedIn, über mitfühlendes Management.
Rob Bernshteyn, CEO von Coupa*, einer Cloud-Plattform für die Verwaltung von Geschäftsausgaben, gibt Ratschläge zur Skalierung des Managements in einem wachstumsstarken Unternehmen.
Hilary Schneider, ehemalige Präsidentin und CEO von LifeLock, gibt auf dem Battery Ventures Leadership Summit Ratschläge für das Management in großem Maßstab.
Tom Reilly, CEO der Open-Source-Analyseplattform Cloudera, erklärt, wie man in einem überfüllten Markt erfolgreich sein kann.
Teilnehmer des Battery Ventures Leadership Summit 2017.
Glenn Kelman, CEO von Redfin, erzählt Geschichten aus den frühen, manchmal turbulenten Tagen bei Redfin und Lektionen für CEO-Kollegen.
Meg Whitman, CEO von Hewlett Packard Enterprise, teilt Führungslehren von eBay und Hewlett Packard sowie aus der Politik.
Dharmesh Thakker, General Partner, Battery Ventures, und Meg Whitman, CEO, Hewlett Packard Enterprise, auf dem Battery Ventures Leadership Summit.

 

* Es sollte nicht davon ausgegangen werden, dass die oben genannte Investition rentabel war oder sein wird. Es sollte auch nicht davon ausgegangen werden, dass die in der Zukunft ausgesprochenen Empfehlungen rentabel sein werden oder der Leistung des oben genannten Unternehmens entsprechen werden. Eine vollständige Liste der Investitionen von Battery Ventures finden Sie hier, weitere Informationen finden Sie in Abschnitt 1 unserer Nutzungsbedingungen.

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