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Mehr über Founder Resources
Ressourcen für Gründer
Marcus Ryu
Das Startup als Aufständischer – Reflexionen eines ehemaligen Gründers
Von Start-up-Gründer zu Start-up-Gründer – entdecken Sie, wie Start-ups Branchennormen in Frage stellen und Innovationen vorantreiben können.
Ressourcen für Gründer
Max Schireson
Ali Ghodsi über den Wachstumsweg von Databricks, Lektionen in Sachen Führung und …
Dieser Beitrag erschien ursprünglich auf unserem Condensing the Cloud Substack. Lesen Sie ihn hier vollständig.
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Marcus Ryu
Die richtigen Kriterien für den richtigen Investor
Für ein etabliertes Unternehmen ist die Kapitalbeschaffung in der Regel eine unkomplizierte Angelegenheit …
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Rebecca Buckman
12 großartige Ratschläge zum Unternehmensaufbau, die wir im Jahr 2023 gehört haben
Für viele Technologieunternehmen aller Größen sind die Zeiten schwieriger geworden. Die Ära des leichten Geldes…
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Zak Ewen
Die umgekehrte britische Invasion: Wie britische Technologieunternehmen kämpfen können…
Viele britische Technologie-Startups sind verständlicherweise bestrebt, über den Atlantik zu ziehen, um die … anzugreifen.
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Neeraj Agrawal, Bran...
Können effizient wachsende Unternehmen auch zufriedene Mitarbeiter haben? Wir denken…
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Neeraj Agrawal, Bran...
Den Sturm nicht nur überstehen: So sind die heutigen Cloud-Unternehmen…
Es waren in letzter Zeit stürmische Zeiten für die Technologiebranche. Viele Cloud-Unternehmen hatten…
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Max Schireson
Um Mehrwert in der Technologie zu schaffen, bauen Sie anders
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Marcus Ryu
So erkennen Sie, wann Sie Ihren Kunden entlassen müssen
Ein Startup investiert so viel Energie in die Akquise und Bindung seiner Kunden, dass es freiwillig…
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Alicia Halatsis Mich...
Konzentrieren Sie sich auf den Kunden, üben Sie praxisnahe Führung und realisieren Sie…
Die Skalierung eines Software war noch nie so einfach. Aber heute – inmitten makroökonomischer Unsicherheit und niedriger Bewertungen von Technologieaktien …
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Bill Binch
Blank-Sheet-Organisationsmodellierung: Warum Sie CQ+3 ausprobieren sollten
Einer meiner Lieblings-Business-Hacks für die Planung ist das, was ich das CQ+3-Modell nenne.…
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Marcus Ryu
Strategische Kohärenz: Die täuschend schwierige Aufgabe, Ihre…
Jeder Unternehmer weiß, dass Startups sich fokussieren müssen. Was bedeutet das wirklich? Betrachten Sie drei …