Ist es endlich soweit? Haben sich die noch jungen KI-"Experimente" in Unternehmen endlich in echte Technologieeinsätze verwandelt und den Weg für große neue Effizienzsteigerungen und optimierte Arbeitsabläufe in allen möglichen Branchen und Geschäftsprozessen geebnet?

Die Antwort lautet laut unserem Battery Ventures 2024 "State of the OpenCloud"-Bericht "Ja" – bis zu einem gewissen Punkt. Unsere Studie zeigt, dass es immer noch eine große Lücke zwischen Erwartungen und Realität gibt, wenn es um den tatsächlichen Einsatz von generativer KI in Unternehmen geht. Aber diese Bereitstellungen nehmen zu, wie wir festgestellt haben.

Und da die Mega-Cloud-Computing-Anbieter des Marktes weiterhin massiv in die KI-Infrastruktur investieren – insbesondere seit dem zweiten Quartal 2023 – sehen wir eine wachsende Kapazität, um einen kommenden KI-"Superzyklus" zu bewältigen, eine Verschiebung der Technologieplattform, die genauso groß ist wie frühere Mobil- und Cloud-Computing-Revolutionen, die von Apple bzw. Amazon Web Services angeführt wurden. Unsere Schätzung geht davon aus, dass ein Marktwert von 4 Billionen US-Dollar oder mehr auf dem Spiel steht, wenn die KI in den kommenden Jahren Software, Dienstleistungen und bestimmte Arbeitsmärkte revolutionieren wird.

Einige unserer weiteren, spezifischen Erkenntnisse:

• Angeführt vom KI-Chiphersteller Nvidia legen namhafte Cloud-Computing- und Infrastrukturunternehmen den Grundstein für die KI-Revolution – und treiben den Aktienmarkt auf neue Höchststände. In diesem Jahr sind die Aktien von Nvidia zum 31. Oktober um 168 % gestiegen, während der S&P 500 um 20 % gestiegen ist.
• KI hebt das Schicksal der Public-Cloud-Anbieter, namentlich AWS, Microsoft Azure und Google Cloud, dramatisch. Wir schätzen, dass Cloud-Anbieter bis 2030 zusätzliche 2 Billionen US-Dollar an kumulierten Einnahmen aus KI erzielen könnten. Auch andere Unternehmen für Cloud-Softwareanwendungen und -Infrastrukturen werden davon profitieren.
• Nach einer ausgeprägten Volatilität auf dem Softwaremarkt im Jahr 2021 und über weite Strecken des Jahres 2022 haben sich die Bewertungsmultiplikatoren für einen Korb von Software-as-a-Service (SaaS-Unternehmen, die wir verfolgen, stabilisiert. ABER: Die Softwarebranche bleibt herausgefordert, da die ARR Zuwächse hinter den laufenden Ausgaben für Vertrieb und Marketing in vielen Unternehmen zurückbleiben. Private Softwareunternehmen werden weiterhin mit einem Aufschlag gehandelt – was wahrscheinlich nicht allgemein nachhaltig ist.
• Das bedeutet, dass es immer noch viele B2B-Software-Cloud-Einhörner gibt, die vielleicht nie in ihre Bewertungen der ZIRP-Ära hineinwachsen werden. Unseren Schätzungen zufolge ist der Rückstand dieser in den USA ansässigen Einhörner seit 2020 um das Dreifache gewachsen. KI ist möglicherweise nicht in der Lage, sie zu retten, da groß angelegte Software-Börsengänge und M&A-Ereignisse nicht Schritt halten.

In diesem Umfeld bleiben wir optimistisch, was das Potenzial für Gründer angeht, dauerhafte Cloud-Unternehmen aufzubauen – mit einem KI-Twist.

Die Best Practices für Gründer reichen heute von der Fokussierung auf Produktdesign und Benutzererfahrung – die wir als offensive Kraft betrachten, um eine schnelle Produktakzeptanz voranzutreiben – bis hin zur gleichzeitigen Verdoppelung von Produktinnovationen und Forschung und Entwicklung, um neue Marktchancen zu erschließen und das Wachstum voranzutreiben. Ein Beispiel ist ServiceNow, das in den letzten 10 Jahren eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 38 % verzeichnet hat, da es sich auf die "Produktgeschwindigkeit" konzentriert. Weitere Empfehlungen unseres Teams sind:

• Wir konzentrieren uns auf eine wertorientierte Preisgestaltung, sei es pro Arbeitsplatz, verbrauchsbasiert oder die Preisgestaltung direkt an die Kosten der verdrängten menschlichen Arbeit bindet.
• Einführung neuer, KI-fokussierter Produktmetriken zusätzlich zu den traditionellen SaaS-Metriken. Zu diesen neuen Metriken gehören der Prozentsatz der gültigen oder genauen KI-Antworten, die Ihr Produkt liefert, und der spezifische Umsatz, den Ihr Produkt erzielt hat, oder die Zeit-/Kostenersparnis.
• Überdenken Sie Ihre Vertriebsvergütungsmodelle, um sie an die neue, KI-wertbasierte Preisgestaltung anzupassen. Dies kann ein höheres Grundgehalt im Vergleich zu herkömmlichen Modellen und eine Reduzierung der variablen Vergütung erfordern, um eine verzögerte Umsatzrealisierung auszugleichen.
• Einsatz von KI-Agenten zur Automatisierung hochwertiger, professioneller Arbeit, einschließlich in Callcentern, Anwaltskanzleien und Arbeitsabläufen in den Bereichen Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen.

KI stellt einen tiefgreifenden Wandel der Technologieplattform dar, aber insgesamt betrachten wir sie als einen wichtigen Katalysator für Cloud-Software und -Infrastruktur. Wir freuen uns auf Partner mit zukunftsorientierten Unternehmern, die die Grenzen der KI-Innovation verschieben.

Weitere Einblicke finden Sie in unserem vollständigen Bericht zum Stand der OpenCloud 2024 unten.

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