Israels Geschichte als Startup-Nation ist wohlbekannt. Weniger bekannt ist, in welchem Maße israelische Technologiegründer im Hinblick auf Serienunternehmertum überdurchschnittlich erfolgreich sind. Das israelische Technologie-Ökosystem hat sich im Laufe der Zeit von einer Kultur des Experimentierens hin zu einer Kultur der kumulativen Erfahrung entwickelt – eine Kultur, in der Gründer, die aufbauen, skalieren und dann wieder aufbauen, zur Norm werden und trotz der geopolitischen Hürden in der Region einen bemerkenswerten Wert für Investoren und andere Akteure des Ökosystems schaffen.

Exklusive Daten von dealigence, die kürzlich von Battery Ventures und HSBC in Auftrag gegeben wurden, zeigen, dass eines von 22 israelischen Startups in der Frühphase mittlerweile von einem Gründer geleitet wird, der bereits zuvor ein solches Unternehmen gegründet hat – das höchste Verhältnis weltweit. Israels Seriengründer stellen fast 10 Prozent aller jungen, von Seriengründern geführten Unternehmen weltweit, obwohl das Land weniger als 0,1 Prozent der Weltbevölkerung ausmacht.

Die nächste Phase der Startup-Nation

Israels erfolgreiche Unternehmer expandieren ebenfalls. Unter den Unternehmen mit einer Gesamtfinanzierung zwischen 50 Millionen und 200 Millionen US-Dollar belegt Israel weltweit den zweiten Platz: Jedes 7,7. Unternehmen dieser Gruppe wird von einem erfahrenen Unternehmer geleitet.

Diese Dichte an Erfahrung hat reale wirtschaftliche Auswirkungen. Laut dealigence¹ haben israelische Seriengründer in den letzten fünf Jahren Exits im Wert von mehr als 75 Milliarden Dollar erzielt.

Diese Unternehmer sind unserer Ansicht nach eine besondere Spezies und wir glauben, dass sie besonders gut geeignet sind, im heutigen schnelllebigen Technologieumfeld erfolgreich zu sein, das von enormen Umbrüchen durch KI geprägt ist. Auch wenn der Großteil unserer Investitionen weiterhin an Gründer geht, die zum ersten Mal ein Unternehmen gründen, ist uns bewusst, dass erfahrene Unternehmer oft im Vorteil sind, da sie bereits Erfahrung mit der Mittelbeschaffung, dem Aufbau von Teams über Ländergrenzen hinweg und dem Management von Wachstum in volatilen Zeiten haben.

Diese Wiederholung ist keine Redundanz, sondern eine Verfeinerung. Jedes erfolgreiche Unternehmen schafft in irgendeiner Form die Grundlage für das nächste. Jeder Gründer, der ein Unternehmen skaliert, reinvestiert Zeit, Kapital und Überzeugung zurück in das System. Das Ergebnis ist ein Schwungrad aus Talent und Vertrauen, das heute Israels Wettbewerbsvorteil ausmacht.

Und ganz entscheidend ist, dass dies keine Geschichte von Seriengründern ist, die Gründer von Neulingen ersetzen. Das Gegenteil ist der Fall. Die beiden Gruppen verstärken sich gegenseitig und bilden so einen sich selbst erhaltenden Innovationskreislauf. Gründer, die zum ersten Mal ein Unternehmen gründen, stehen auf den Schultern derer, die vor ihnen da waren. Die Anwesenheit erfahrener Unternehmer beschleunigt den Lernprozess für die nächste Generation von Gründern und hilft Neulingen, schneller voranzukommen, häufige Fehler zu vermeiden und vom ersten Tag an höhere Ziele zu verfolgen. Wir sind der Ansicht, dass diese Dynamik entscheidend dazu beiträgt, dass Israels Startup-Ökosystem mit jeder Generation reifer und seine Unternehmen ambitionierter werden.

Warum das Modell funktioniert

Mehrere Faktoren tragen dazu bei, dass Israel ungewöhnlich gut darin ist, Erfahrung in Dynamik umzuwandeln.

Ein stetiger Rhythmus von Verkäufen hält Liquidität und Lernprozesse im Kreislauf. Jedes Ergebnis bringt neue Mentoren, Unterstützer und erfahrene Akteure ins Spiel und vertieft so das kollektive Fachwissen des Landes. Hinzu kommt die nationale Neigung zu Dringlichkeit und Iteration, was bedeutet, dass Entscheidungen schnell getroffen werden, Fortschritt wichtiger ist als Perfektion und die Ausführung oft die Beratung überholt. Und was vielleicht am wichtigsten ist: Gründer haben hier keine Angst vor dem Scheitern. Es wird als eine Etappe auf dem Weg betrachtet, nicht als dessen Ende. Die Lehren, die man aus einem ersten Unternehmen zieht, sind oft die Grundlage für den Erfolg des zweiten oder dritten.

Das Ergebnis ist ein System, das sich schnell entwickelt und eng miteinander vernetzt ist. Gründer lernen schnell, Kapital wird rasch recycelt und Talente bleiben im Ökosystem, anstatt es zu verlassen.

Die kumulative Dynamik

Im Venture-Bereich multipliziert sich Erfahrung genauso wie Rendite. Gründer, die bereits Erfahrung mit dem Aufbau von Unternehmen haben, können in der Regel schneller Kapital beschaffen, qualifiziertere Mitarbeiter einstellen und Skalierungsherausforderungen präziser bewältigen. Sie kennen die Zyklen, sie wissen, wann sie ruhig bleiben und wann sie sprinten müssen.

Bei Battery haben wir bisher 20 Investitionen in israelische Unternehmen getätigt, die von mindestens einem Serienunternehmer gegründet wurden – Unternehmen aus Branchen, die von Cybersicherheit über Fintech und Halbleiter bis hin zu HR-Software und mehr reichen. Beziehungen sind das Lebenselixier unseres Geschäfts, und es ist klar, dass auch israelische Gründer das wissen: Sie bringen ihr Wissen, ihre Netzwerke und ihre Möglichkeiten wieder in das Ökosystem ein. Gründer, die zum ersten Mal ein Unternehmen gründen, bringen frische Ideen und mutige Risikobereitschaft mit, Gründer mit Erfahrung bringen Struktur und Kontext. Gemeinsam bilden sie eines der effizientesten und widerstandsfähigsten Innovationsnetzwerke der Welt.

Dieses Gleichgewicht spiegelt sich in den Marktdaten wider. Israels Gründer, die bereits mehrfach Unternehmen gegründet haben, stellten mehr als 7 Prozent aller globalen Frühwachstumsunternehmen, die von Serienunternehmern geführt werden, und übertrafen damit Länder mit der zehnfachen Einwohnerzahl. Und in einer Zeit globaler Unsicherheit konnten israelische Seriengründer weiterhin große Finanzierungsrunden abschließen – ein Zeichen dafür, dass Investoren bewährte Leistung gegenüber Nebengeräuschen belohnen.

Bei Battery haben wir diese Dynamik aus erster Hand erlebt. Wir unterstützen weiterhin sowohl neue Unternehmer als auch Gründer, die bereits zum zweiten Mal ein Unternehmen gegründet haben und ihre bisherigen Erfahrungen nutzen, um noch ambitioniertere, global ausgerichtete Unternehmen aufzubauen – ein Spiegelbild dafür, wie weit Israels Startup-Ökosystem schon gekommen ist und wie viel Potenzial noch in ihm steckt.

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