Nachdem ich 10 Jahre lang als Executive in Residence und Operating Partner bei Battery Ventures das Investmentteam und die Portfoliounternehmen unterstützt habe, freue ich mich sehr über meine neue Rolle als Partner mit Schwerpunkt auf Investitionen in Zukunftstechnologien bei Battery Ventures XV, dem neuen 3,25 Milliarden Dollar schweren Fonds unseres Unternehmens.

Mein Hauptaugenmerk liegt auf den KI-Modellen, aber ich werde mich auch mit Quantencomputing und Robotik/physikalischer Intelligenz beschäftigen.

Die Branche hat bei KI-Modellen große Fortschritte gemacht, aber meiner Ansicht nach stehen wir noch ganz am Anfang dieser Reise. Ein Beispiel: Wie viele Milliarden Dollar hat OpenAI wohl investiert, um ein Modell zu trainieren, das mir sagt, ich solle zu Fuß zur Autowaschanlage gehen, wenn sie in der Nähe ist, anstatt mit dem Auto zu fahren? Vielleicht wird die Technologie, wenn sie über 1 Billion Dollar an Schulungsressourcen verfügen, meine Anschlussfrage vorwegnehmen – wie kann ich, wenn ich zu Fuß gehe, tatsächlich mein Auto waschen? Oder vielleicht auch nicht. Auch wenn dieses kontextuelle Verständnis schwieriger zu erlangen ist, als es auf den ersten Blick scheint, dürfte es sich doch nicht annähernd um ein Problem im Billionen-Dollar-Bereich handeln.

Ich glaube, es muss einen besseren Weg geben. Neue Strukturen und Algorithmen werden benötigt, um den Stand der Technik mit angemessener Effizienz weiterzuentwickeln.

Als ehemals recht guter Turnier-Go-Spieler (1-2 Dan) war ich vor etwa zehn Jahren verblüfft, als ich sah, wie der Computer AlphaGo Lee Sedol, einen Top-Profi-Go-Spieler, besiegte, und noch beeindruckter war ich, als ich sah, wie AlphaZero sich selbst ohne menschliche Anleitung Go beibrachte. Die Tatsache, dass ein moderater Ressourceneinsatz übermenschliches Denken in einem äußerst komplexen Spiel hervorbringen konnte, das sich gegenüber traditionellen Methoden als resistent erwiesen hatte, zeigte mir das Potenzial der KI. Die Fähigkeiten der aktuellen Modelle im Bereich der Codierung werden eine Revolution in der Softwareentwicklung darstellen, aber es bleibt noch viel zu tun.

Wie gelangen wir von unserem heutigen Standpunkt zu Superintelligenz in einem breiten Spektrum von Bereichen? Ich wette, der größte Teil dieses Fortschritts wird auf algorithmischen Durchbrüchen beruhen, während die weitere Ausweitung der Investitionen ins Training nur geringfügige Verbesserungen bringen wird. Ich freue mich besonders über die Möglichkeiten in drei Bereichen:

– Neue LLM-Architekturen, die effizienter skalieren
– Neue Ansätze für den Speicher von KI-Systemen
– Neue Ansätze für den Softwareentwicklungslebenszyklus, die auf den Fortschritten im Bereich der KI-gesteuerten Codierung aufbauen.

Seid gespannt auf einen Begleitbeitrag, in dem ich genauer darauf eingehe, warum mich diese Themen so begeistern.

Warum also die Änderung meiner Rolle bei Battery? Warum nicht einfach als Operating Partner weitermachen und das Investmentteam dabei unterstützen, die nächste Generation spannender Unternehmen zu finden und deren Gründer beim Wachstum zu unterstützen? Meine Entscheidung würde ich mit einem Wort zusammenfassen: Verantwortlichkeit.

Als CEO von MongoDB und zuvor in verschiedenen Führungspositionen war ich für die Ergebnisse eines Unternehmens oder einer Geschäftseinheit verantwortlich. In den letzten zehn Jahren meiner Tätigkeit bei Battery hatte ich eine unterstützende Funktion inne; ich war für die Qualität meiner Arbeit verantwortlich, nicht aber für das Ergebnis.

Ich glaube, Verantwortlichkeit schärft den Fokus. Ein Treffen mit Unternehmern, um meinem Partner eine Einschätzung zu übermitteln, ist etwas anderes, als ein Treffen mit Unternehmern, um zu entscheiden, ob dies eine der wenigen Investitionen sein wird, die ich in einem bestimmten Jahr tätigen werde.

Im Laufe des Jahres 2025 wurde ich im Bereich neuer Investitionen aktiver. Ich war Teil des Battery-Teams, das in die Databricks*-Finanzierungsrunde der Serie J (nachdem wir bereits in der Serie D investiert hatten), ClickHouse*-Finanzierungsrunde der Serie C, Reflection*-Finanzierungsrunde der Serie B, Fundamental*-Seed- und Serie-A-Finanzierungsrunde sowie Quantum Art*-Finanzierungsrunde der Serie A investierte. Diese Investitionen gaben mir die Zuversicht, dass ich bei Battery Ventures XV Investitionsmöglichkeiten finden würde, die mich begeistern.

Nichts könnte mich mehr begeistern, als jeden Morgen aufzuwachen und sowohl die Möglichkeit als auch die Verantwortung zu spüren, die Gründer zu finden und mit ihnen Partner , die meiner Meinung nach die wichtigsten Technologien meines Lebens entwickeln. Ich fühle mich geehrt, dass meine Partner mir diese Verantwortung anvertraut haben, und bin fest entschlossen, ihrem Vertrauen und dem Vertrauen der Gründer, mit denen ich Partner gerecht zu werden.

Ich freue mich darauf, Ihnen mehr über meine Beobachtungen am Markt und über die Gründer, mit denen ich bei Battery Ventures XV Partner , zu berichten.