Wenn wir Stellenangebote in Betracht ziehen, denken die meisten von uns (zumindest im Bereich der Büroangestellten) nicht mehr nur an Gehaltsschecks. Wenn wir in ein neues Unternehmen eintreten, ziehen wir eine Reihe von Zusatzleistungen in Betracht – bieten uns unsere neuen Jobs eine Krankenversicherung? Ein Essensgeld? Vielleicht können wir ein Taxi nach Hause bekommen, wenn wir spät arbeiten, oder ein Gehalt, wenn wir gebeten werden, an einen neuen Ort zu ziehen? Mit anderen Worten: Arbeitnehmer erwarten mehr von ihren Arbeitgebern, insbesondere jetzt, wo der Kampf um Talente die Einstellung noch wettbewerbsfähiger gemacht hat. Es ist ziemlich klar geworden – um Talente anzuziehen und zu halten, muss ein Unternehmen ein ganzheitlicheres Vergütungspaket anbieten als einen monatlichen Gehaltsscheck.

Dies gilt insbesondere für Brasilien, wo Mitarbeiter Anspruch auf eine Mindestmenge an monatlichen Leistungen haben, die häufig Gutscheine für Lebensmittel, Mahlzeiten und Transport umfassen – eine Anforderung des brasilianischen Arbeitsrechts und der Gewerkschaftsvereinbarungen seit den 1970er Jahren. In der Vergangenheit war es jedoch für Mitarbeiter schwierig, ihre Gutscheine zu verwenden und darauf zuzugreifen. In Brasilien wurde das Geld für diese Leistungen im Allgemeinen über Prepaid-Karten von vier großen etablierten Anbietern verteilt, die zusammen etwa 90-95 % der Leistungsbranche ausmachen. Diese jahrzehntealten Legacy-Unternehmen haben eine antiquierte Art, Vorteile anzubieten. Sie haben eine unserer Ansicht nach starre und unflexible Erfahrung für Mitarbeiter geschaffen, die Einschränkungen hinsichtlich der Verwendung ihrer Vorteile beinhaltet; Diese etablierten Betreiber arbeiten auch in geschlossenen Systemen, in denen Vorteile nur bei einer vorher festgelegten Gruppe von Händlern genutzt werden können. Angesichts dieser Struktur tragen Mitarbeiter häufig mehrere Karten für jede Ausgabenkategorie (Supermärkte, Restaurants, Pendeln usw.) mit sich herum.

Tatsächlich ist dieser Prozess laut Battery Research so ineffizient, dass erstaunliche 40 % der Mitarbeiter in Brasilien zugeben, ihre Gutscheine auf illegalen Sekundärmärkten mit hohen Rabatten verkauft zu haben. Während eine moderne, versiertere Belegschaft mehr von ihren Arbeitgebern erwartet, bleiben die Mechanismen, mit denen sie diese zusätzlichen Leistungen abrufen können, in der Vergangenheit stecken – und als Folge davon nutzen viele brasilianische Arbeitnehmer die ihnen zugesagte Vergütung nicht.

Aus diesem Grund freuen wir uns sehr über die Partnerschaft mit Flash * und die gemeinsame Leitung der Finanzierungsrunde der Serie C des Unternehmens mit unseren Freunden bei Whale Rock Capital Management. Flash ist eine flexible Benefits-Plattform der nächsten Generation, die es Mitarbeitern ermöglicht, ihr Benefits-Geld an jedem Ort und zu jeder Zeit auszugeben . Mitarbeiter können Flash verwenden, um ihre Sozialleistungen und Ausgaben in einer einzigen App zu verwalten sowie Prämien und Anreize von Unternehmen wie Uber und Gympass zu sammeln. Mit anderen Worten, Flash bringt brasilianische Vorteile ins 21. Jahrhundert und macht das Leben sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber einfacher.

Wir freuen uns sehr, Ricardo, Pedro, Guilherme, Ademar und den Rest der Flash-Crew in der Battery-Familie willkommen zu heißen. Die unerschütterliche Vision und Überzeugung des Teams war von dem Tag an, an dem wir sie kennengelernt haben, klar, und wir freuen uns, Flash auf seinem weiteren Weg zum One-Stop-Shop für brasilianisches HR und Sozialleistungen zu unterstützen. Wir sind fest davon überzeugt, dass Lateinamerika das Potenzial hat, einige der innovativsten Technologieunternehmen der Welt hervorzubringen, und wir freuen uns darauf, diese lange und fruchtbare Reise an der Seite einer brillanten Gruppe von Unternehmern anzutreten.

Siehe hier für die portugiesische Übersetzung (veja aqui para tradução em português).

Siehe hier für die spanische Übersetzung (Ver aquí para la traducción al español).