Die Software-as-a-Service-Plattform von AuditBoard unterstützt Unternehmen dabei, Risiken in den Bereichen Audit, ESG und Informationssicherheit in einer zunehmend volatilen Welt besser zu managen.

Hintergrund:

AuditBoard wurde von Daniel Kim und Jay Lee gegründet, zwei besten Freunden aus Kindertagen, die die Landschaft der Wirtschaftsprüfung, des Risikomanagements und der Compliance neu gestalten wollten. Kim, ein professioneller Wirtschaftsprüfer, war zunehmend frustriert über den Mangel an speziell für seinen täglichen Arbeitsablauf entwickelten Werkzeugen.

Im Jahr 2014 tat sich Kim mit seinem Freund Lee zusammen, der im Bereich Private Equity tätig war, um Soxhub zu gründen, ein Tool zur Verwaltung der Einhaltung der Sarbanes-Oxley-Vorschriften durch Unternehmen. Doch schon nach wenigen Jahren erkannte das Team eine viel größere Geschäftsmöglichkeit. Parallel dazu führte Battery ein internes Forschungsprojekt durch, das den aufkommenden Markt für Software für die CFO-Suite, einschließlich Audit- und Risikomanagement-Software, untersuchte. Zu den von Finanzvorständen (und ihren Teams) gekauften und genutzten Software gehören einige der geschäftskritischsten Technologieplattformen, die Unternehmen einsetzen. Die Untersuchungen von Battery ergaben jedoch, dass die CFO-Suite einer der am meisten unterinvestierten Bereiche im Bereich Enterprise-SaaS ist. Der Zeitpunkt schien ideal für Softwareinnovationen.

Geben Sie AuditBoard ein. Nachdem Battery den richtigen Ansprechpartner im Unternehmen ausfindig gemacht hatte (zuerst konnte das Team den CEO nicht auf LinkedIn finden – weil niemand im Unternehmen diesen Titel trug), sprach Battery mit AuditBoard und verstand die Probleme in diesem Bereich genau. Den Prüfern stand kein speziell dafür entwickeltes Werkzeug für ihren täglichen Arbeitsablauf zur Verfügung. Sie mussten auf Governance-, Risiko- und Compliance-Tools (GRC) zurückgreifen, die für einen Compliance-Käufer entwickelt worden waren und nun für die besonderen Bedürfnisse von Wirtschaftsprüfern umgerüstet werden mussten. Darüber hinaus fehlten der Branche im Allgemeinen Instrumente, um das Konzept des „verbundenen Risikos“ anzugehen; stattdessen betrachteten viele Unternehmen Risiken in voneinander getrennten Bereichen: operationelles Risiko, finanzielles Risiko und Lieferkettenrisiko. Battery teilte Kims und Lees Vision einer vernetzten Risikoplattform, bei der in einem Funktionsbereich aktualisierte Kontrollen automatisch in alle anderen Gruppen des Unternehmens fließen. Battery führte 2018 die Series-B-Finanzierungsrunde von AuditBoard an.

Batterys Initiativen:

• Battery half dem Unternehmen 2017 beim Rebranding von Soxhub zu AuditBoard und bei der Expansion in angrenzende Märkte.
• Battery nutzte sein Netzwerk in der SaaS-Branche und rekrutierte Scott Arnold als neuen CEO, nachdem sowohl Lee als auch Kim freiwillig beschlossen hatten, sich aus dem Unternehmen zurückzuziehen. Arnold verfügte über umfangreiche Erfahrung im Technologie- und Softwaremanagement und trug dazu bei, dass AuditBoard bis Anfang 2024 einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz von 200 Millionen US-Dollar erzielte.
• Battery nutzte seine Branchen- und Softwarekompetenz, um dem Unternehmen bei der Entwicklung neuer Produkte und dem Vertrieb in neuen Märkten zu helfen. Bis 2024 verfügte das Unternehmen über mehr als acht Produktmodule, die als Suite zusammenarbeiten und Kontrollen und Rahmenbedingungen für Audit-, Risiko- und Compliance-Teams miteinander verbinden.

Ergebnisse:

Das Unternehmen hat seit Batteryerster Investition profitabel gearbeitet; Battery hat seine Position AuditBoard über die Jahre hinweg kontinuierlich ausgebaut, obwohl das Unternehmen nie eine weitere Eigenkapitalfinanzierungsrunde durchgeführt hat. Im Mai 2024 gab AuditBoard bekannt, dass es sich mit der Private-Equity-Gesellschaft Hg auf eine Übernahme für mehr als 3 Milliarden Dollar geeinigt hat. Der Deal wurde später im selben Jahr abgeschlossen. Das Unternehmen firmierte später um und heißt nun Optro.