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Vertrieb & Marketing
Bill Binch | 4. Oktober 2023
Europäische Technologieunternehmen, sind Sie bereit, in den großen Teich zu springen?

Für amerikanische Unternehmen, die international expandieren möchten, gibt es zahlreiche Ratschläge. Aber was ist das Spielbuch für europäische und israelische Unternehmen – insbesondere diejenigen im Enterprise-Tech-Bereich –, die hoffen, „auf den großen Teich zu springen“ und in den lukrativen US-Markt vorzudringen?

Zu diesem Thema ist Battery genau das Richtige für Sie. Wir haben kürzlich einen ausführlichen Leitfaden mit Ratschlägen für EMEA-basierte Unternehmen zur Strukturierung eines Umzugs in die USA veröffentlicht. Wir diskutieren Themen wie den Zeitpunkt (wann genau der Umzug erfolgen sollte); ob Sie eine zentrale US-Präsenz im Büro oder eine eher dezentralisierte Präsenz haben sollten; wie Sie auswählen, welche US-Stadt Ihr Brückenkopf sein soll; wie man über Kerngeschäftsfunktionen wie Vertrieb, Marketing und Kundenerfolg nachdenkt; und wie man taktische Herausforderungen wie die Gründung neuer juristischer Personen, die Beschaffung von Visa für die Versetzung von Mitarbeitern und die Einhaltung neuer Vorschriften bewältigt.

Letzte Woche haben wir in London diese und andere Themen bei einer „Hop the Pond“-Veranstaltung für europäische CEOs diskutiert. Battery Partner Zak Ewen moderierte ein Panel mit Erik Fjellborg, dem CEO des schwedischen Workforce-Management- Software Quinyx*, und Andy Berry, dem CEO des deutschen Location-Intelligence-Unternehmens VertiGIS*.

Beide Führungskräfte waren sich einig, dass der Aufbau einer Niederlassung in den USA schwierig und teuer sein kann, da Verkäufer und Entwickler deutlich höhere Gehälter verlangen als in Europa. Fjellborg stellte fest, dass Quinyx zunächst den Arbeitsaufwand unterschätzt hatte, der nötig wäre, um sein Produkt vollständig zu lokalisieren und für US-Käufer so „amerikanisch“ wie möglich auszusehen. Doch laut Berry lohnt es sich für viele Unternehmen, den riesigen US-amerikanischen Corporate-Tech-Markt zu erschließen, da die durchschnittliche Vertragsgröße die höheren Kosten ausgleicht.

Sie können hier eine vollständige Kopie unseres „Hop the Pond“-Leitfadens herunterladen.

*Bezeichnet ein Battery-Portfoliounternehmen. Für eine vollständige Liste aller Battery-Investments klicken Sie bitte hier.

Dieses Material wird zu Informationszwecken zur Verfügung gestellt und stellt keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung oder ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf einer Beteiligung an einem Fonds dar und darf auch nicht in irgendeiner Weise als solche herangezogen werden Investmentvehikel, das von Battery Ventures oder einem anderen Batterieunternehmen verwaltet wird. Die hier geäußerten Ansichten sind ausschließlich die des Autors Bill Binch.

Die Informationen und Daten beziehen sich auf den Zeitpunkt der Veröffentlichung, sofern nicht anders angegeben.

Die obigen Informationen können Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen zu zukünftigen Ereignissen oder Erwartungen enthalten. Vorhersagen, Meinungen und andere Informationen, die in dieser Veröffentlichung diskutiert werden, können sich ständig und ohne Vorankündigung ändern und sind nach dem angegebenen Datum möglicherweise nicht mehr zutreffend. Battery Ventures übernimmt keine Verpflichtung und verpflichtet sich nicht, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren.

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