Internet Explorer wird von unserer Website nicht unterstützt. Um die Sicherheit Ihres Browsing-Erlebnisses zu erhöhen, verwenden Sie bitte Chrome, Safari, Firefox oder Edge.
Leadership
Neeraj Agrawal | 15. Oktober 2015
3. Okt. 1965: Der Tag, der die US-amerikanische Technologielandschaft veränderte

Anfang dieses Monats jährte sich der 50. Jahrestag des Immigration and Nationality Act von 1965. Heutzutage sprechen nicht viele Menschen über diesen Akt, aber er hatte dramatische Auswirkungen auf die Einwanderung und die ethnische Zusammensetzung des Landes sowie auf die Technologie und Innovation der USA im Allgemeinen. Und natürlich hätte ich ohne diese bahnbrechende Gesetzgebung ein völlig anderes Leben geführt.

Es ist kaum zu glauben, dass es in unserem Land vor 1965 Einwanderungsquoten gab, die auf Rasse und Herkunftsland beruhten. Ungefähr 70 % der neuen Einwanderer, die in die USA aufgenommen wurden, kamen aus nur drei Ländern – dem Vereinigten Königreich, Irland und Deutschland –, während Menschen aus allen anderen Ländern strengen Quoten unterliegen. Dadurch wurde die Einwanderung aus allen Ländern außer einigen wenigen in Westeuropa stark eingeschränkt. Doch 1963, auf dem Höhepunkt der Bürgerrechtsbewegung, sagte Präsident Kennedy, dieses Quotensystem sei „nahezu unerträglich“. Sein Bruder, Senator Ted Kennedy, half dabei, das Einwanderungsgesetz durch den Senat zu bringen.  Nach der Ermordung JFKs unterzeichnete Präsident Lyndon Johnson das Gesetz am3. Oktober 1965 auf Ellis Island. Nach dem neuen Gesetz durften Einwanderer unabhängig von ihrer Herkunft auf der Grundlage familiärer Bindungen und ihrer spezifischen beruflichen Fähigkeiten in die USA einreisen.

ImmigActPhoto

Aufgrund dieses Gesetzes wanderten meine Eltern aus Indien in die USA aus. Im Jahr 1966 beantragte mein Vater die Wiederaufnahme seiner Facharztausbildung in Queens, NY, nachdem er seine Facharztausbildung in Indien bereits abgeschlossen hatte. Er war bereit, die von vielen als härteste Ausbildung aller Berufslaufbahnen angesehene Ausbildung noch einmal zu absolvieren, weil ihm und seiner Familie in den USA ein besseres Leben versprochen wurde Und er durfte es tun, weil das Einwanderungsgesetz familiäre Beziehungen und hochqualifizierte Einwanderer wie ihn in den Vordergrund stellte. Meiner Meinung nach hat diese Gesetzgebung den großen amerikanischen Braingain-Wachstum und das Wachstum unserer Technologiebranche wirklich in Gang gesetzt.

Von Satya Nadella bei Microsoft über Sergey Brin und Sundar Pichai bei Google bis hin zu Jerry Yang bei Yahoo – es ist möglich, dass keiner dieser Führer in diesem Land wäre, wenn dieses Gesetz nicht verabschiedet worden wäre. Das E-Commerce-Unternehmen Wayfair* in meiner Heimatstadt Boston wurde von Niraj Shah mitbegründet, einem asiatischen Inder in zweiter Generation, und das Unternehmen beschäftigt heute rund 2.000 Mitarbeiter. Viele weitere erfolgreiche Unternehmen wurden von Einwanderern der ersten und zweiten Generation gegründet. Mein Kollege Scott Tobin hat kürzlich einen nachdenklichen Artikel über politische Veränderungen in der ehemaligen Sowjetunion Mitte der 1980er Jahre geschrieben, die es vielen Juden, einschließlich Brin, ermöglichten, in den Westen (und nach Israel) zu gehen und dort unternehmerische Unternehmungen zu verfolgen. Eine weitere Erfolgsgeschichte russischer Einwanderer betrifft Rob Bernshteyn, CEO meines Portfoliounternehmens Coupa*, dessen Familie im Alter von sechs Jahren in die USA kam. Letztes Jahr schrieb er darüber, wie er als Teenager das kapitalistische System der USA herausgefunden hatte, indem er Baseballkarten tauschte.

Unser Land steht nun vor einer neuen Einwanderungsherausforderung. Während sich ein Großteil der jüngsten politischen Debatte allgemeiner um Einwanderung drehte und auf Angst zu beruhen scheint (danke Donald Trump!!), gibt es auch ein großes Problem in der aktuellen US-Politik in Bezug auf hochqualifizierte Einwanderer, von denen viele hier oder dort eine Ausbildung erhalten Arbeiten Sie nur mit sehr wettbewerbsfähigen, befristeten Visa. Derzeit stellen die USA insgesamt nur 140.000 beschäftigungsbasierte Visa für qualifizierte Einwanderer und einige andere Klassen von Arbeitnehmern zur Verfügung, die dauerhaft in den USA arbeiten möchten nächste logische Phase der Einwanderungsreform und machte befristete und dauerhafte Visa für Facharbeiter einfacher zu erhalten und zu behalten – einfacher als seit 1965 – und gab auch den vielen im Ausland geborenen Studenten mit Hauptfach technischer Fächer wie Ingenieurwesen eine Green Card.

Als Nation müssen wir uns um dieses Thema scharen. Hochqualifizierte Einwanderer sind entscheidend für die anhaltende Innovationskultur und das Wirtschaftswachstum des Landes. Und das ist großartig für das Beschäftigungswachstum für alle Amerikaner. Es erstaunt mich, dass wir im Ausland geborene Studenten willkommen heißen und erhebliche Ressourcen in ihre Ausbildung in technischen Bereichen stecken, und dann schicken wir viele zurück nach Hause. Wie macht das langfristig Sinn für unsere Nation?  Warum sich die Mühe machen, die vielversprechendsten Personen auszubilden, wenn wir sie einfach gegen amerikanische Unternehmen antreten lassen?  Wenn sie bleiben wollen, sollten wir sie umarmen. Vielleicht gründen sie großartige Unternehmen, und vielleicht steigen ihre Kinder in die Venture-Capital-Branche ein und finanzieren den nächsten großen Unternehmer.

Insbesondere glaube ich, dass wir uns für ein neues Einwanderungsgesetz einsetzen sollten, um im Ausland geborene technische Absolventen aufzunehmen.  Vielleicht beginnen wir mit dem Heften von Visa für Master- und PhD-Abschlüsse in technischen Bereichen, aber fangen wir gleich an. Unsere pluralistische Nation ist immer noch weltweit technologisch führend, aber andere Länder holen auf, und wir müssen jetzt handeln.

In der Zwischenzeit bin ich einigen der großen Führer dieser Nation (JFK, Ted Kennedy und Lyndon Johnson) persönlich sehr dankbar dafür, dass sie meinen Vater in dieses Land einreisen ließen und die Flugbahn unzähliger Generationen zukünftiger Agrawals veränderten. (Auf dem Foto unten aus den späten 1970er Jahren bin ich das kleine Kind.) #Einwanderung #Dankbarkeit

Hier ist eine Liste von Gründern und CEOs mit Migrationshintergrund der ersten und zweiten Generation, mit denen ich in den letzten 15 Jahren bei Battery Ventures das Glück hatte, zusammenzuarbeiten:

Unternehmen Name Titel Land
AppDynamics Jyoti Bansal Vorstandsvorsitzender und Gründer Indien
BladeLogic Dev Ittycheria CEO und Mitgründer Indien
BladeLogic Vijay Manwani CTO und Mitgründer Indien
Brightree David Cormack Vorsitzender Schottland
Fangpunkt Mehdi Daoudi CEO und Mitgründer Marokko
Fangpunkt Drit Suljoti VP Produkt und Mitbegründer Albanien
Fangpunkt Veronika Ellis VP Engineering und Mitbegründer Uruguay
Coupa Rob Bernshteyn Vorsitzender Russland
Guidewire Marcus Ryu CEO und Mitgründer Korea
Guidewire James Kwak Mitbegründer Korea
Guidewire Johannes Seybold Mitbegründer Kanada
Guidewire John Ragin Mitbegründer Frankreich
Marketo Phil Fernández CEO und Mitgründer Kuba
Nutanix Dheeraj Pandey CEO und Mitgründer Indien
Nutanix, Kohäsion Mohit Aron Mitbegründer Indien
Sprinklr Ragy Thomas CEO und Gründer Indien
Tealium Ali Behnam Mitbegründer Iran
VSS Monitoring Martin Breslin CEO und Gründer Irland
Wayfair Niraj Schah CEO und Mitgründer Indien

Geschätzte Arbeitsplätze, die von diesen hart arbeitenden Unternehmern geschaffen wurden: mehr als 9.000, Tendenz steigend!

Neeraj Agrawal ist General Partner bei Battery Ventures mit Sitz in Boston.

Die hierin enthaltenen Informationen beruhen ausschließlich auf der Meinung von Morad Elhafed und sind nicht als Anlageberatung zu verstehen. Dieses Material wird zu Informationszwecken zur Verfügung gestellt und stellt weder eine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung noch ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Kauf einer Beteiligung an einem von Battery Ventures oder einem anderen von Battery verwalteten Fonds oder Anlageinstrument dar und darf in keiner Weise als solche angesehen werden. 

Die Informationen und Daten beziehen sich auf den Zeitpunkt der Veröffentlichung, sofern nicht anders angegeben.

Inhalte, die aus Drittquellen stammen, werden zwar als zuverlässig erachtet, wurden jedoch nicht von unabhängiger Seite auf ihre Richtigkeit oder Vollständigkeit hin überprüft und können nicht garantiert werden. Battery Ventures ist nicht verpflichtet, den Inhalt dieses Beitrags zu aktualisieren, zu ändern oder zu ergänzen oder Leser*innen zu benachrichtigen, falls sich darin enthaltene Informationen, Meinungen, Prognosen, Vorhersagen oder Schätzungen ändern oder später ungenau werden.

Die obigen Informationen können Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen zu zukünftigen Ereignissen oder Erwartungen enthalten. Vorhersagen, Meinungen und andere Informationen, die in diesem Video besprochen werden, können sich ständig und ohne Vorankündigung ändern und sind nach dem angegebenen Datum möglicherweise nicht mehr zutreffend. Battery Ventures übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.

*Bezeichnet ein Battery-Portfoliounternehmen. Für eine vollständige Liste aller Battery-Investments klicken Sie bitte hier.

Zurück zum Blog
DIESEN ARTIKEL TEILEN
TwitterLinkedInFacebookHacker-NewsRedditWhatsApp

Ein monatlicher Newsletter zum Austausch neuer Ideen, Erkenntnisse und Einführungen, um Unternehmer*innen beim Ausbau ihres Geschäfts zu helfen.

Abonnieren
Ähnliche ARTIKEL