Früher sind wir zur Arbeit gegangen.

Früher verbrachten wir 9,5 volle Tage unseres Jahres mit Pendeln. Früher waren wir auf die Beschäftigungsmöglichkeiten in der Nähe beschränkt. Früher waren wir jeden Tag ungefähr die gleichen Stunden bei der Arbeit – egal, was in unserem Privatleben vor sich ging. Früher verbrachten wir weniger Zeit mit unserer Familie und unseren Lieben.

Die Dinge sind offensichtlich nicht mehr die gleichen. Viele Unternehmen waren aufgrund von Covid-19 gezwungen, aus der Ferne zu arbeiten, aber diese „neue Normalität“ hat eindeutig einige Vorteile. Studien zeigen, dass Mitarbeiter die Möglichkeit des Homeoffice bevorzugen ( IBM-Umfrage , PWC-Umfrage ). Laut einer Gartner-Umfrage beabsichtigen 82 % der Unternehmen, zumindest zeitweise Telearbeit zuzulassen, wenn Covid-19 vorbei ist, und 47 % werden Mitarbeitern erlauben, die ganze Zeit aus der Ferne zu arbeiten. Physische Büroimmobilien sind ein Markt von 3,68 Billionen US-Dollar, was dies vielleicht zu einem der größten noch verbleibenden Offline-zu-Online-Übergänge macht. Dies ist eine massive Verschiebung.

Heute freuen wir uns, unsere Investition in Teamflow * bekannt zu geben. Das Produkt von Teamflow ist ein virtuelles Büro, in dem Teams arbeiten, sich treffen und zusammen abhängen. Teamflow bringt die Präsenz des Büros, die Energie des Arbeitens im selben Raum und die Spontaneität von Gesprächen auf dem Flur zurück – kurz gesagt, die Freude, sich wie ein Team zu fühlen.

So wie Slack hoffte, „E-Mails zu töten“, zielt Teamflow darauf ab, geplante Meetings zu töten. Der Vorteil von Teamflow ist die kontextbezogene visuelle Präsenz, die es im Vergleich zu E-Mail oder Slack bietet. Wenn Sie sich in Teamflow befinden, „treffen“ Sie Ihre Kollegen im Flur. Sie können Ihre Tür abschließen, wenn Sie beschäftigt sind, oder auf der Couch abhängen, wenn Sie für Besprechungen offen sind. Es wurde entwickelt, um zufälligere Interaktionen und schnelle Ein-Minuten-Swing-bys anzuregen und die sozialen Aspekte der persönlichen Büroumgebung nachzubilden, die wir bei der Fernarbeit vermissen.

Teamflow schafft ein neues Medium, in dem sich die Menschen verbundener fühlen und die Anteile geringer sind, um neue Ideen hervorzubringen. Viele großartige Ideen sind in ihrem embryonalen Stadium schlecht und zerbrechlich, und unsere vorhandenen Werkzeuge erschweren es ihnen, sich zu entwickeln. Beispielsweise haben Menschen Angst davor, neue Ideen in einer E-Mail zu teilen, die leicht weitergeleitet und als fertiger Vorschlag missverstanden werden könnte. Zoom kann dies aufgrund des „Spotlight“-Effekts verschlimmern, bei dem Sie nur mit der gesamten Gruppe gleichzeitig sprechen können, was die „Diktatur des Artikulierten“ und den Nachteil verschlimmert, der durch schüchternere Stimmen entsteht. Zoom ist auch von Natur aus ausschließend: Wenn Sie einem Raum beitreten, liegt dies daran, dass Sie eingeladen wurden. Für Unternehmen, die versuchen, vielfältigere Stimmen in die Entscheidungsfindung einzubeziehen, bringt Teamflow natürlich mehr Menschen an einen Tisch.

Einige der anderen Vorteile virtueller Büros gegenüber physischen Büros sind offensichtlich und wesentlich. Für den Anfang ist Teamflow viel billiger: Ab 15 $/Person/Monat kostet Teamflow ~2 % der Kosten eines physischen Büros.  Früher sind wir für das Zeug zur Arbeit gegangen – die Faxgeräte, die Kopierer, die Ordner. All das ist in die Cloud gewandert. Physische Büros sind durch die Anzahl der Besprechungsräume, Whiteboards und „schönen Büros“ eingeschränkt; Teamflow verfügt über unendlich viele Immobilien und Materialien.

Die Gründe, warum wir zur Arbeit gehen, sind nicht das Zeug; es ist auch für die Menschen. Es ist die Zusammenarbeit, das Plaudern am Wasserspender. Es sind die zufälligen Momente, die zu Innovation führen und Kultur aufbauen.

In unserem Privatleben verlagerte sich das „Abhängen mit Menschen“ lange vor Covid-19 ins Internet. Wir alle sehen unsere Freunde manchmal noch, aber zumindest in bestimmten demografischen Gruppen findet die meiste Kommunikation über Textnachrichten, FaceTime, Instagram usw. statt. Einige der Menschen, denen wir uns am nächsten fühlen, sehen wir kaum persönlich. Die Cloud ist ziemlich gut in dieser Sache mit sozialen Netzwerken.

In unseren Gesprächen mit Kunden haben wir eine konsistente Benutzerreise für Teamflow gehört. Viele Unternehmen beginnen mit einem kleinen Team, dessen Mitglieder Teamflow für interne Meetings und Hangouts mehr mögen als Zoom. Zunächst verwenden sie Teamflow für ein oder zwei Stunden pro Woche. Dann „hängen“ sie im Büro herum, während sie Kaffee trinken oder zu Mittag essen. Schon bald sind die Leute den ganzen Tag damit beschäftigt.

Wir haben Geschichten von neuen Produktideen gehört, die aus einer zufälligen Begegnung auf der Plattform entstanden sind; neue Mitarbeiter, die noch nie jemanden getroffen haben, mit dem sie zusammenarbeiten, aber das Gefühl haben, alle ihre Kollegen zu kennen; technische „Sprechstunden“, in denen viele Gespräche gleichzeitig stattfinden und Sie zu jemandem gehen, der frei ist; eine Führungskraft, die sah, wie zwei Kollegen dabei waren, die falsche Konfiguration bereitzustellen, und eingriff, um ein großes Produktionsproblem zu stoppen; und Manager, die nicht mehr zu jedem Meeting eingeladen werden müssen, weil sie wissen, dass sie vorbeikommen und für ein paar Minuten Hallo sagen können (und die Leute wissen, wo sie zu finden sind). Während die meisten Menschen, mit denen wir gesprochen haben, glauben, dass sie eines Tages wieder ins Büro zurückkehren werden, sehen sie nicht, dass die Rolle von Teamflow wegfällt – in einer hybriden Arbeitswelt, in der einige Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten und viele Unternehmen mehrere Büros haben, Dies ist ein Ort, an dem sich alle treffen können. Der Satz, den wir immer wieder gehört haben, ist „Teamflow fühlt sich warm an“.

Früher sind wir arbeiten gegangen, das hat sich geändert. Wir freuen uns, mit Teamflow zusammenzuarbeiten und für eine Zukunft zu bauen, in der Sie überall arbeiten können und sich dennoch wie ein Team fühlen.