Ich freue mich darauf, diese Woche dem Team von Battery Ventures beizutreten, um unsere Praxis im Bereich Unternehmensinfrastruktur und unsere Präsenz an der Westküste zu verdoppeln. Allgemein glaube ich, dass es heute keine aufregendere Zeit für den Aufbau eines Unternehmenssoftwareunternehmens geben könnte, da drei Makrotrends – mobile Apps, Cloud-Dienste und Big Data – zusammenlaufen, um möglicherweise über 150 Milliarden US-Dollar an jährlichen Unternehmens-IT-Ausgaben zu stören Marktkapitalisierung von über 1 Billion US-Dollar.

Bei Intel Capital, wo ich zuvor das Unternehmens-IT-Portfolio weltweit verwaltet und unserer Rechenzentrumsgruppe mit einem Jahresumsatz von 14 Milliarden US-Dollar bei der strategischen Planung geholfen habe, hatte ich das Glück, an den Kernbausteinen für die bevorstehende massive Umwälzung beteiligt zu sein.

Alle 15-20 Jahre scheint es eine Schrittfunktion in der IT-Infrastruktur zu geben, die ein noch größeres Software-Ökosystem um sie herum schafft! Und ich glaube, wir stehen heute am Abgrund eines dieser Wendepunkte.

Die erste derartige IT-Welle ereignete sich in den späten 1970er Jahren, als Intel das Mooresche Gesetz nutzte, um Millionen von Transistoren in einen integrierten Schaltkreis zu komprimieren und so die PC-Revolution und einen Markt für Desktop-Software zu schaffen, der um ein Vielfaches größer war als das zugrunde liegende Silizium. „Intel Inside“ trieb Dell, HP, IBM/Lenovo voran und ermöglichte es den Microsoft Windows- und Office-Franchises, Hunderte von Milliarden an Marktwert zu schaffen.

Die nächste Schrittfunktion fand Mitte der 1990er Jahre statt, als miteinander verbundene PCs (Technologie auf der Grundlage staatlicher Forschung) eine Welle von Netzwerkgiganten wie Cisco und Juniper auslösten. Diese Innovation ermöglichte auch den Aufstieg der ursprünglichen Welle von Web-Apps und der E-Commerce-Revolution, einschließlich Unternehmen wie Amazon.com und Google, deren Suchkompetenz den Online-Handel vorantreibt.

Wir befinden uns jetzt in den frühen Innings der dritten Welle – eine Konvergenz von drei unabhängigen Schrittfunktionen, die eine Chance schafft, die meiner Meinung nach um eine Größenordnung größer ist als die letzten beiden Wellen.

Apple hat den Weg für diese neue Realität geebnet, indem es Pionierarbeit bei der Revolution der mobilen Apps geleistet hat, die die Art und Weise, wie Benutzer mit ansprechenden Anwendungen interagieren, dramatisch verändert hat. Unternehmen und Softwareanbieter erkannten schnell, dass sie das Innovationstempo für ansprechende Apps erhöhen mussten, und die durch VMware-Virtualisierung populär gemachten Amazon Web Services ermöglichen es ihnen jetzt, Apps in Rekordgeschwindigkeit bereitzustellen.  Und natürlich können die Milliarden von Datenpunkten, die von sich ständig weiterentwickelnden Apps und Cloud-Diensten generiert werden, jetzt dank der Data-Mining-Techniken Hadoop, Mongo, Spark, Open Source von Yahoo, Google und Berkeley AmpLab, effizient abgebaut werden.

Mischen Sie diese drei Zutaten – mobile Apps, Cloud-Dienste und Data Mining – zusammen, und Sie haben einen starken technologischen Eintopf, der es mehr Unternehmen ermöglicht, hochproduktiv und profitabel zu sein. Dies ist die Gelegenheit, die ich nach mehreren Jahren bei Intel Capital in meiner neuen Position als General Partner mit Fokus auf Unternehmens-IT bei Battery ergreife.

Wo werden diese nächsten technologischen Innovationen konkret auftauchen? Ich sehe Innovations- und Investitionsmöglichkeiten auf beiden Seiten der Technologiewelle. Erstens die Back-End-Technologie-Enabler wie Android und Airwatch, die die mobile Domäne antreiben; AWS, Openstack und Docker im Cloud-Bereich; und Cloudera, Hortonworks und MongoDB* im Data-Mining-Bereich. Zusammen ermöglichen es diese frühen Vordenker bereits versierten Unternehmen, den Technologie-Stack der nächsten Generation aufzubauen.

Gleichzeitig betten Paketsoftwareunternehmen wie Uber, Palantir, Splunk**, Wayfair** und andere mobile, Cloud- und Datenelemente in ihre Angebote ein, um ihren Endverbraucher- und Geschäftskunden einen Mehrwert zu bieten. Wir kratzen gerade erst an der Oberfläche, und ich erwarte in den kommenden Jahren bedeutende Innovationen sowohl im Bereich Technologie-Enabler als auch im Bereich der verpackten Apps.

Was an dieser Welle technischer Innovationen auch anders ist, ist, dass Open Source die Innovation von Unternehmen demokratisiert hat, was es Vordenkern ermöglicht, auf der ganzen Welt und nicht nur im „Walled Garden“ des Silicon Valley zu entstehen. Die Teams Nginx, Mirantis* Openstack, Good Data* entstanden beispielsweise aus Osteuropa, während XtremIO**, Anobit**, Waze und andere Pioniere in Israel gegründet wurden.

Die Go-to-Market-Modelle für viele dieser Unternehmen haben sich ebenfalls vom direkten Unternehmensverkauf zu Freemium- und „Open-Core“-Modellen gewandelt, was bei guter Umsetzung eine viel steilere Umsatzrampe ermöglicht.

Wenn man diese Trends zusammenfasst, ist leicht zu erkennen, warum jetzt eine sehr aufregende Zeit für einen Unternehmens-IT-Unternehmer und Risikokapitalgeber ist. Ich freue mich sehr, Teil des globalen Unternehmens-IT-Teams von Battery zu sein, und freue mich darauf, Plattformunternehmen zu unterstützen, die die Rolle der Technologie von der Unterstützung von Unternehmen in die Förderung und Transformation von Unternehmen verwandeln werden!

* Dharmesh ist aktives Vorstandsmitglied oder Investor bei Mirantis und Good Data; Für eine vollständige Liste seiner Investitionen klicken Sie bitte hier .