Der 50. Jahrestag des Einwanderungs- und Staatsangehörigkeitsgesetzes von 1965 fand Anfang dieses Monats statt. Heutzutage sprechen nicht viele Menschen über dieses Gesetz, aber es hatte dramatische Auswirkungen auf die Einwanderung und die ethnische Zusammensetzung der Nation sowie auf US-Technologie und Innovation im weiteren Sinne. Und natürlich hätte ich ohne dieses bahnbrechende Gesetz ein ganz anderes Leben geführt.
Es ist kaum zu glauben, dass unser Land vor 1965 Einwanderungsquoten hatte, die auf Rasse und Herkunftsland basierten. Etwa 70 % der in den USA neu zugelassenen Einwanderer kamen aus nur drei Ländern – Großbritannien, Irland und Deutschland –, während Menschen aus allen anderen Ländern strengen Quoten ausgesetzt waren. Diese stark eingeschränkte Einwanderung aus allen Ländern mit Ausnahme einiger weniger in Westeuropa. Aber 1963, auf dem Höhepunkt der Bürgerrechtsbewegung, sagte Präsident Kennedy, dieses Quotensystem sei „fast unerträglich“. Sein Bruder, Senator Ted Kennedy, half dabei, das Einwanderungsgesetz durch den Senat zu lenken. Nach der Ermordung von JFK unterzeichnete Präsident Lyndon Johnson das Gesetz am 3. Oktober 1965 auf Ellis Island. Nach dem neuen Gesetz wurde Einwanderern die Einreise in die USA aufgrund ihrer familiären Bindungen und ihrer spezifischen Arbeitsfähigkeiten erlaubt, unabhängig davon, woher sie kamen.
Meine Eltern sind aufgrund dieses Gesetzes in die USA eingewandert. 1966 bewarb sich mein Vater um eine Wiederholung seiner medizinischen Facharztausbildung in Queens, NY, nachdem er bereits seine Facharztausbildung in Indien abgeschlossen hatte. Er war bereit, das zu wiederholen, was viele als das härteste Training aller beruflichen Karrieren betrachten, weil er und seine Familie in den USA ein besseres Leben versprachen Und er durfte es tun, weil das Einwanderungsgesetz familiäre Beziehungen und hochqualifizierte Einwanderer wie ihn priorisierte. Meiner Meinung nach hat diese Gesetzgebung den großen amerikanischen Brain Gain und das Wachstum unserer Technologieindustrie wirklich in Gang gesetzt.
Von Satya Nadella bei Microsoft über Sergey Brin und Sundar Pichai bei Google bis hin zu Jerry Yang bei Yahoo – es ist möglich, dass keiner dieser Führer in diesem Land wäre, wenn dieses Gesetz nicht verabschiedet worden wäre. Das E-Commerce-Unternehmen Wayfair* in meiner Heimatstadt Boston wurde von Niraj Shah mitbegründet, einem asiatischen Inder in zweiter Generation, und das Unternehmen beschäftigt heute rund 2.000 Mitarbeiter. Viele weitere erfolgreiche Unternehmen wurden von Einwanderern der ersten und zweiten Generation gegründet. Mein Kollege Scott Tobin hat kürzlich einen nachdenklichen Artikel über politische Veränderungen in der ehemaligen Sowjetunion Mitte der 1980er Jahre geschrieben, die es vielen Juden, einschließlich Brin, ermöglichten, in den Westen (und nach Israel) zu gehen und dort unternehmerische Unternehmungen zu verfolgen. Eine weitere Erfolgsgeschichte russischer Einwanderer betrifft Rob Bernshteyn, CEO meines Portfoliounternehmens Coupa*, dessen Familie im Alter von sechs Jahren in die USA kam. Letztes Jahr schrieb er darüber, wie er als Teenager das kapitalistische System der USA herausgefunden hatte, indem er Baseballkarten tauschte.
Unser Land steht nun vor einer neuen Einwanderungsherausforderung. Während sich ein Großteil der jüngsten politischen Debatte allgemeiner um Einwanderung drehte und auf Angst zu beruhen scheint (danke Donald Trump!!), gibt es auch ein großes Problem in der aktuellen US-Politik in Bezug auf hochqualifizierte Einwanderer, von denen viele hier oder dort eine Ausbildung erhalten Arbeiten Sie nur mit sehr wettbewerbsfähigen, befristeten Visa. Derzeit stellen die USA insgesamt nur 140.000 beschäftigungsbasierte Visa für qualifizierte Einwanderer und einige andere Klassen von Arbeitnehmern zur Verfügung, die dauerhaft in den USA arbeiten möchten nächste logische Phase der Einwanderungsreform und machte befristete und dauerhafte Visa für Facharbeiter einfacher zu erhalten und zu behalten – einfacher als seit 1965 – und gab auch den vielen im Ausland geborenen Studenten mit Hauptfach technischer Fächer wie Ingenieurwesen eine Green Card.
Als Nation müssen wir uns um dieses Thema scharen. Hochqualifizierte Einwanderer sind entscheidend für die anhaltende Innovationskultur und das Wirtschaftswachstum des Landes. Und das ist großartig für das Beschäftigungswachstum für alle Amerikaner. Es erstaunt mich, dass wir im Ausland geborene Studenten willkommen heißen und erhebliche Ressourcen in ihre Ausbildung in technischen Bereichen stecken, und dann schicken wir viele zurück nach Hause. Wie macht das langfristig Sinn für unsere Nation? Warum sich die Mühe machen, die vielversprechendsten Personen auszubilden, wenn wir sie einfach gegen amerikanische Unternehmen antreten lassen? Wenn sie bleiben wollen, sollten wir sie umarmen. Vielleicht gründen sie großartige Unternehmen, und vielleicht steigen ihre Kinder in die Venture-Capital-Branche ein und finanzieren den nächsten großen Unternehmer.
Insbesondere glaube ich, dass wir uns für ein neues Einwanderungsgesetz einsetzen sollten, um im Ausland geborene technische Absolventen aufzunehmen. Vielleicht beginnen wir mit dem Heften von Visa für Master- und PhD-Abschlüsse in technischen Bereichen, aber fangen wir gleich an. Unsere pluralistische Nation ist immer noch weltweit technologisch führend, aber andere Länder holen auf, und wir müssen jetzt handeln.
In der Zwischenzeit bin ich einigen der großen Führer dieser Nation (JFK, Ted Kennedy und Lyndon Johnson) persönlich sehr dankbar dafür, dass sie meinen Vater in dieses Land einreisen ließen und die Flugbahn unzähliger Generationen zukünftiger Agrawals veränderten. (Auf dem Foto unten aus den späten 1970er Jahren bin ich das kleine Kind.) #Einwanderung #Dankbarkeit

Hier ist eine Liste von Gründern und CEOs mit Migrationshintergrund der ersten und zweiten Generation, mit denen ich in den letzten 15 Jahren bei Battery Ventures das Glück hatte, zusammenzuarbeiten:
Unternehmen | Name | Titel | Land |
AppDynamics | Jyoti Bansal | Vorstandsvorsitzender und Gründer | Indien |
BladeLogic | Dev Ittycheria | CEO und Mitgründer | Indien |
BladeLogic | Vijay Manwani | CTO und Mitgründer | Indien |
Brightree | David Cormack | Vorsitzender | Schottland |
Fangpunkt | Mehdi Daoudi | CEO und Mitgründer | Marokko |
Fangpunkt | Drit Suljoti | VP Produkt und Mitbegründer | Albanien |
Fangpunkt | Veronika Ellis | VP Engineering und Mitbegründer | Uruguay |
Coupa | Rob Bernshteyn | Vorsitzender | Russland |
Guidewire | Marcus Ryu | CEO und Mitgründer | Korea |
Guidewire | James Kwak | Mitbegründer | Korea |
Guidewire | Johannes Seybold | Mitbegründer | Kanada |
Guidewire | John Ragin | Mitbegründer | Frankreich |
Marketo | Phil Fernández | CEO und Mitgründer | Kuba |
Nutanix | Dheeraj Pandey | CEO und Mitgründer | Indien |
Nutanix, Kohäsion | Mohit Aron | Mitbegründer | Indien |
Sprinklr | Ragy Thomas | CEO und Gründer | Indien |
Tealium | Ali Behnam | Mitbegründer | Iran |
VSS Monitoring | Martin Breslin | CEO und Gründer | Irland |
Wayfair | Niraj Schah | CEO und Mitgründer | Indien |
Geschätzte Arbeitsplätze, die von diesen hart arbeitenden Unternehmern geschaffen wurden: mehr als 9.000, Tendenz steigend!
Neeraj Agrawal ist General Partner bei Battery Ventures mit Sitz in Boston.
Die hierin enthaltenen Informationen beruhen ausschließlich auf der Meinung von Morad Elhafed und sind nicht als Anlageberatung zu verstehen. Dieses Material wird zu Informationszwecken zur Verfügung gestellt und stellt weder eine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung noch ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Kauf einer Beteiligung an einem von Battery Ventures oder einem anderen von Battery verwalteten Fonds oder Anlageinstrument dar und darf in keiner Weise als solche angesehen werden.
Die Informationen und Daten beziehen sich auf den Zeitpunkt der Veröffentlichung, sofern nicht anders angegeben.
Inhalte, die aus Drittquellen stammen, werden zwar als zuverlässig erachtet, wurden jedoch nicht von unabhängiger Seite auf ihre Richtigkeit oder Vollständigkeit hin überprüft und können nicht garantiert werden. Battery Ventures ist nicht verpflichtet, den Inhalt dieses Beitrags zu aktualisieren, zu ändern oder zu ergänzen oder Leser*innen zu benachrichtigen, falls sich darin enthaltene Informationen, Meinungen, Prognosen, Vorhersagen oder Schätzungen ändern oder später ungenau werden.
Die obigen Informationen können Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen zu zukünftigen Ereignissen oder Erwartungen enthalten. Vorhersagen, Meinungen und andere Informationen, die in diesem Video besprochen werden, können sich ständig und ohne Vorankündigung ändern und sind nach dem angegebenen Datum möglicherweise nicht mehr zutreffend. Battery Ventures übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.
*Bezeichnet ein Battery-Portfoliounternehmen. Für eine vollständige Liste aller Battery-Investments klicken Sie bitte hier.



Ein monatlicher Newsletter zum Austausch neuer Ideen, Erkenntnisse und Einführungen, um Unternehmer*innen beim Ausbau ihres Geschäfts zu helfen.