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Infrastruktursoftware
Battery | 15. Juli 2019
Auf der Suche nach Larry Ellisons Brille im Pazifik und anderen Geschichten eines ehemaligen CEO von Enterprise-Tech

Der Powered by Battery-Podcast bietet Gäste aus dem Battery-Ökosystem und von außerhalb, die über die wichtigsten technischen Themen des Tages diskutieren. Gäste aus dem Battery-Portfolio in dieser Staffel des Podcasts repräsentieren eine Untergruppe von Unternehmen im Bereich Business-Software und Unternehmensinfrastruktur in allen Investitionsphasen und Regionen und heben die Trends der Marketing-Technologie hervor; die breitere Nutzung von Big Data und KI; Produktivität Software; Benutzererfahrung; und Gesundheitssoftware. Wenn Sie mehr über diese Unternehmen oder andere im Battery erfahren möchten, können Sie auf weitere Informationen zugreifen hier.

In dieser Folge von Powered by Battery unterhalten wir uns mit Max Schireson, einem Battery Executive in Residence, der zuvor als CEO des Open-Source-Datenbankunternehmens MongoDB tätig war.

Nachdem er in einem Zelt in Kanada aufgewachsen war (seine Eltern waren Hippies), folgte Max einem ziemlich unkonventionellen Weg in die CEO-Suite. Er hat auch einige interessante Geschichten über die Zusammenarbeit mit dem Oracle-Gründer Larry Ellison zu erzählen – einschließlich der Suche nach der Brille des Oracle-Chefs im Pazifischen Ozean. Max diskutiert auch über die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die Zukunft der künstlichen Intelligenz und die möglichen kartellrechtlichen Auswirkungen einiger neuerer Branchenbewegungen im Bereich Cloud Computing.

Die zentralen Thesen:

  • Sie können einen nichtlinearen Weg einschlagen, um ein führendes Unternehmen in der Technologiebranche zu werden – und müssen möglicherweise nicht einmal einen College-Abschluss machen.
  • Als CEO müssen Sie nicht immer vernünftig sein, um eine effektive Führungskraft zu sein. Tatsächlich kann es manchmal hilfreich sein, unvernünftig zu sein – zum Beispiel die Vision und die Fähigkeit, extrem schwierige Technologieprobleme zu lösen.
  • Erfolgreiche Open-Source-Unternehmen müssen den Kampf um die Beteiligung und Akzeptanz von Entwicklern gewinnen und eine nachhaltige Monetarisierungsstrategie entwickeln. Unternehmen können nicht nur das eine oder das andere tun.
  • Der Schritt von Amazon Web Services, mit einigen Open-Source-Startups zu konkurrieren, könnte kartellrechtliche Bedenken aufwerfen.
  • Maschinen sind auf dem Weg, viele intellektuelle, kreative menschliche Aufgaben besser zu erfüllen als wir, und dies wird enorme Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Wirtschaft haben, einschließlich möglicherweise eines universellen Grundeinkommens.

Hör mal zu.

Die hierin enthaltenen Informationen beruhen ausschließlich auf der Meinung von Morad Elhafed und sind nicht als Anlageberatung zu verstehen. Dieses Material wird zu Informationszwecken zur Verfügung gestellt und stellt weder eine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung noch ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Kauf einer Beteiligung an einem von Battery Ventures oder einem anderen von Battery verwalteten Fonds oder Anlageinstrument dar und darf in keiner Weise als solche angesehen werden. 

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Die obigen Informationen können Prognosen oder andere zukunftsgerichtete Aussagen zu zukünftigen Ereignissen oder Erwartungen enthalten. Vorhersagen, Meinungen und andere Informationen, die in diesem Video besprochen werden, können sich ständig und ohne Vorankündigung ändern und sind nach dem angegebenen Datum möglicherweise nicht mehr zutreffend. Battery Ventures übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren.

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