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Infrastruktursoftware
Dharmesh Thakker | 1. November 2018
Der IBM/Red Hat-Tango: Elefanten können auch tanzen – nach Open-Source-Melodie

Sie haben wahrscheinlich die Nachricht gehört: IBM kauft den Open-Source-Pionier Red Hat für satte 34 Milliarden US-Dollar und zahlt eine Prämie von 63 % auf den Aktienkurs des Unternehmens. Es stellt die größte Software-Akquisition in der Geschichte dar – und interessanterweise ist es tatsächlich eine Wette auf ein kleines Unternehmen innerhalb von Red Hat, von dem IBM denken muss, dass es die Zukunft der Technologie darstellt.

Im Moment handelt IBM – das althergebrachte Technologieunternehmen, das versucht, sein Wachstum anzukurbeln – mit dem 1,5-fachen seiner erwarteten Einnahmen von 80 Milliarden US-Dollar in diesem Jahr und etwas mehr als dem 10-fachen seiner Betriebsmarge. Es zahlt das Neunfache der Einnahmen von Red Hat und über das 30-fache der Betriebsmarge des Unternehmens aus. Während die Einnahmen von Red Hat in Höhe von 3 Milliarden US-Dollar nur weitere 4 % zu den Gesamteinnahmen von IBM beitragen werden, wird das neu erworbene Unternehmen ein Viertel der Bewertung des 107 Jahre alten Unternehmens wert sein.

Was diesen Deal noch interessanter macht, ist, dass ein großer Teil der 3 Milliarden US-Dollar, die Red Hat jedes Jahr erwirtschaftet, aus seinem Legacy-Produkt Enterprise Linux (RHEL) stammt, das in letzter Zeit ein verlangsamtes Wachstum verzeichnet hat. Ein viel kleinerer Teil des Umsatzes des Unternehmens wird von seinem Cloud-nativen Produkt OpenShift angetrieben, das Open-Source-Tools für Softwareentwickler umfasst, darunter das Container-Orchestrierungsprodukt Kubernetes und das Containerformat-Tool Docker sowie einige andere Extras. All diese Tools machen Softwareentwickler produktiver und effizienter und tragen im weiteren Sinne dazu bei, die Art und Weise zu verändern, wie Software heute in den meisten Unternehmen und Organisationen erstellt und implementiert wird. OpenShift steht also wahrscheinlich im Mittelpunkt des Interesses von IBM an Red Hat.

Unnötig zu sagen, dass in diesen Deal enorme Erwartungen geknüpft sind, und es ist noch nicht bekannt, ob IBM in der Lage sein wird, von OpenShift zu profitieren und den Shareholder Value aus der Transaktion zu ziehen. Aber es gibt hier einige interessante Implikationen für andere im Technologie-Ökosystem, einschließlich großer, bestehender Rechenzentrumsunternehmen sowie kleinerer, Cloud-nativer Neulinge.

„Hybrid Cloud“ ist real, und nicht alle Workloads werden in Public Clouds verlagert.

Vor ein paar Jahren schien sich das Pendel von Unternehmen, die eher traditionelle Rechenzentrumsinfrastrukturen vor Ort einsetzen, hin zu angesagten Public-Cloud-Computing-Anbietern, allen voran Amazon, verschoben zu haben. In den letzten Jahren haben wir jedoch gesehen, dass die meisten geschäftskritischen Anwendungen in Unternehmen immer noch in einer privaten Cloud ausgeführt werden, wenn auch modernisiert durch agile Software und Microservices, um Innovationen zu beschleunigen. Private Cloud macht 15-20 % der Ausgaben für Rechenzentren aus, und die Kombination aus privater und einer oder mehreren öffentlichen Clouds – auch als „Hybrid“-Cloud bezeichnet – ist hier, um zu bleiben, insbesondere für Unternehmen. Die OpenShift-Technologie von Red Hat ermöglicht private Cloud-Bereitstellungen vor Ort und gibt IBM die Möglichkeit, in der Hybrid Cloud zu spielen.

 

Amazon Web Services ist immer noch der König des Hügels, aber der Kampf um die Public Cloud ist noch lange nicht vorbei.

AWS hat seinen Aufstieg perfekt getimt und verdient wirklich Anerkennung dafür, dass es die überschüssige IT-Infrastruktur des E-Commerce-Unternehmens Amazon übernommen und daraus ein echtes Geschäft gemacht hat. Mit einem Umsatz von rund 20 Milliarden US-Dollar und einer Betriebsmarge von 30 % muss AWS das am schnellsten wachsende Technologieunternehmen sein, das wir seit Jahrzehnten gesehen haben. Trotzdem befindet sich das Cloud-Spiel erst im ersten oder zweiten Inning; Es bleibt noch genügend Zeit, um die 300 Milliarden US-Dollar an Rechenzentrumsausgaben der Industrie weiter in die Cloud zu verlagern, und für die konkurrierenden Cloud-Anbieter Azure, Google Cloud und andere, die zu AWS aufschließen. Die alten Anbieter von On-Premise-Lösungen – IBM, Dell-EMC, Cisco, HPE und andere – hoffen ebenfalls, auf dieser Welle mitzureiten, und IBM-Red Hat hat jetzt möglicherweise eine bessere Hybrid-Cloud-Story als die Private Cloud der anderen etablierten Rechenzentrumsanbieter Geschichte.

 

Das Spiel hat sich von der IT-Infrastruktur zur Entwicklerproduktivität verlagert.

In den letzten Jahrzehnten ist Infrastruktur-Innovatoren wie VMware, Red Hat, Pivotal und anderen, deren Produkte die IT-Infrastruktur elastisch, agil und kostengünstig machen, Marktwert zugewachsen. Das Spiel hat sich entschieden auf die Entwicklerebene verlagert, wobei die 19 Millionen Software-Entwickler weltweit die Schlüssel zum IT-Königreich kontrollieren. Heute gilt die Entwicklerakzeptanz als führender Indikator für die digitale Transformation und beeinflusst die Kaufentscheidungen im IT-Bereich stark. Tatsächlich hat die 7,5-Milliarden-Dollar-Übernahme von GitHub durch Microsoft, um den Gedankenaustausch in der Entwickler-Community in vielerlei Hinsicht zu beschleunigen, den Auftakt der Party gemacht. Die 34 Milliarden US-Dollar, die IBM für Red Hat zahlt, spielen auch eine große Rolle in der zukünftigen Fähigkeit des Unternehmens, bei den acht Millionen Entwicklern, mit denen Red Hat zusammenarbeitet, Anteil zu gewinnen, und zwar über die minimalen Umsatz- oder EBITDA-Auswirkungen hinaus, die die Übernahme generieren wird.

Und last but not least – die Zukunft der Cloud ist „offen“.

Wir glauben grundsätzlich, dass Open Source nicht als Stellvertreter für kostenlose oder billige Software gesehen werden sollte, sondern für moderne, zukunftsweisende Software. Viele der weltweit beliebtesten Open-Source-Projekte – seien es Hadoop, Spark, MongoDB, Kafka oder andere – repräsentieren Innovationen von einigen der klügsten Köpfe der Branche, die unter anderem für transformative Unternehmen wie Google, Facebook und LinkedIn arbeiten.

Durch die Demokratisierung des Zugangs zu hochmodernen Innovationen leiten Open-Source-Projekte die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und DevOps-Ingenieuren ein und machen Innovationen für große Unternehmen am Rande der digitalen Transformation leicht verfügbar. Red Hat ist eines der wichtigsten Mitglieder, das die Open-Source-Welle vorangetrieben hat, und das Unternehmen rangiert an der Spitze des Battery Open Source Software (BOSS) Index , den wir letztes Jahr eingeführt haben. Neben dem Aufbau von Mindshare hat Red Hat das Open-Source-Geschäftsmodell auch erfolgreich kommerzialisiert und kommerziell davon profitiert, ebenso wie andere Unternehmen, die kürzlich Börsengänge durchgeführt haben – Elastic, MongoDB, Cloudera und Talend, um nur einige zu nennen.

IBM sieht Open-Source-Innovationen als Schlüssel zum Hybrid-Cloud-Markt, und der Schritt zum Kauf von Red Hat signalisiert das Engagement des Unternehmens, hochmoderne Software zu produzieren, um seinen Hybrid-Cloud-Kunden zum Erfolg zu verhelfen.

Die Zukunft der Cloud wird stark von Open Source beeinflusst, und diese Kombination aus der IBM-Verkaufsmaschinerie und dem Open-Source-Erbe von Red Hat wird meiner Meinung nach andere große Rechenzentrumsakteure veranlassen, Übernahmen und Partnerschaften mit neuen Open-Source-Lösungen anzustreben. Quelle und DevOps-Neulinge. Jetzt müssen Dell-EMC, VMware, HPE, Cisco und andere ihr Spiel verbessern.

Ich für meinen Teil bin gespannt, wie die anderen Elefanten zur Melodie der Hybrid Cloud tanzen werden, um zu überleben und zu gedeihen.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Forbes.

Die hierin enthaltenen Informationen basieren ausschließlich auf den Meinungen von Dharmesh Thakker und sollten nicht als Anlageberatung ausgelegt werden. Dieses Material wird zu Informationszwecken bereitgestellt und stellt keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung oder ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf einer Beteiligung an einem Fonds dar und darf in keiner Weise als solche angesehen werden Investmentvehikel, das von Battery Ventures oder einem anderen Battery-Unternehmen verwaltet wird.

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